Publicaties
De derde hersenhelft voor netwerkzorg – Van datadeling naar kennisdeling rondom de patiënt
Samenwerking vraagt om kennis centraal te zetten. De zorg staat onder druk. De vraag stijgt, het personeelstekort groeit en de wachtlijsten lopen op. Eén van de oplossingsrichtingen, benoemd in het Integraal Zorgakkoord (IZA), is integrale zorg: zorg die georganiseerd wordt rond de patiënt, niet rond instellingen of disciplines. Het functioneren van de patiënt staat hierin centraal, niet de afzonderlijke aandoeningen. Dit vraagt om nauwe samenwerking van zorgprofessionals over de grenzen van organisaties. Maar hoe werk je efficiënt samen? En hoe doe je dat zonder extra werkdruk voor zorgverleners? In dit whitepaper laten we zien hoe technologie zorgprofessionals kan ondersteunen bij regionale samenwerking.
AI in de zorg. Een kennisrevolutie voor betere passende zorg
Kunstmatige intelligentie (AI) biedt kansen – maar
roept ook vragen op. Hoe werkt het? Wat is verantwoord?
En vooral: wat betekent het concreet voor zorgverleners?
In deze whitepaper lees je hoe AI kan bijdragen aan beter passende zorg. We gaan in op de kansen én risico’s van generatieve AI, laten zien hoe technologie zorgprofessionals kan ondersteunen zonder de menselijke maat te verliezen, en nemen je mee in drie toepassingen waarin AI vandaag al het verschil maakt.
Effectieve suïcidepreventie direct in de workflow van de zorgverlener
De suïcidepreventie toolkit is een digitale tool ontwikkeld door 113 Zelfmoordpreventie, in samenwerking met experts, wetenschappers, behandelaren en ervaringsdeskundigenen. De Toolkit wordt ondersteund en interactief toegankelijk gemaakt door Alii. De toolkit helpt bij het herkennen en behandelen van suïcidaliteit en biedt zorgprofessionals ondersteuning bij het contact en gesprek met patiënten.
Wij dromen ervan een nachtmerrie in de zorg voor te blijven.
De ggz staat onder druk. Wachttijden lopen op, professionals lopen over; de toegankelijkheid en kwaliteit van zorg staan op het spel. We raken bijna gewend aan berichten over een dreigend zorginfarct. Dat mogen we niet accepteren.
Het moet anders. Het kán anders. We moeten stoppen met toestaan dat ons denken en doen bepaald worden door de agenda van vandaag.
Geen bijzaak maar kerntaak
In de geestelijke gezondheidszorg (ggz), waar de vraag het aanbod vaak overtreft en lange wachtlijsten ontstaan, is het essentieel om scherpe keuzes te maken in de behandeling. Een cruciale stap hierbij is het formuleren en evalueren van behandeldoelen. Met de patiënt en als vast onderdeel van het behandeltraject.
Passende zorg begint bij begrijpen wat succes is
In de geestelijke gezondheidszorg (ggz), waar de vraag het aanbod vaak overtreft en lange wachtlijsten ontstaan, is het essentieel om scherpe keuzes te maken in de behan- deling. Een cruciale stap hierbij is het formuleren en evalueren van behandeldoelen. Met de patiënt en als vast onderdeel van het behandeltraject.
Waanzin(nige) zorg
Als waanzin wordt gedefinieerd als hetzelfde doen en toch een andere uitkomst verwachten, is de geestelijke gezondheidszorg (ggz) dan waanzinnig geworden? Een vraag die mij als ondernemer in de zorg soms bekruipt op momenten van wanhoop.
De click tussen hulpvraag en aanpak
Om de druk op de ggz te verlichten en passende zorg voor iedereen duurzaam toegankelijk te maken, is het noodzakelijk om te innoveren en aanvullende tools en processen te ontwikkelen waarmee zorgprofessionals worden ondersteund. Tools waarmee kennis en expertise uit meerdere bronnen direct benut kunnen worden, zonder dat dit (extra) capaciteit vraagt. Hoe? Met een click die helpt de vraag aan een aanpak te verbinden. In deze whitepaper lichten Alii en KPMG drie essentiële manieren uit om de mentale zorgketen effectief te hervormen
Verkennend gesprek: een stap richting passende zorg
De geestelijke gezondheidszorg (ggz) staat voor enorme uitdagingen. De vraag naar zorg groeit gestaag, terwijl het aantal beschikbare zorgprofessionals niet in gelijke aantallen meegroeit. Deze onevenwichtigheid legt druk op de toegankelijkheid van de ggz en brengt de kwaliteit van zorg in gevaar. Om de toegankelijkheid en de zorgkwaliteit voor de toekomst te waarborgen, is ingrijpen noodzakelijk.
Met Alii beter en sneller de doelen uit het integraal zorgakkoord halen
De ggz staat voor aanzienlijke uitdagingen. De vraag naar zorg groeit terwijl er een tekort is aan zorgprofessionals. Om te voorkomen dat de ggz onder nog hogere druk komt te staan en om de kwaliteit van de zorg te waarborgen voor de toekomst, moet er ingegrepen worden. Het Integraal Zorgakkoord (IZA) schetst de richting om deze uitdagingen aan te pakken en zo de Nederlandse zorg toekomstbestendig te maken.